“超級員工”讓每個到店消費的客戶都與員工的利益息息相關。該員工服務好這次的客戶,獎金是他的,且立馬到賬!這次到店客戶如果再次返店消費,獎金還是他的!只要服務好這次的客人,就會有源源不斷的獎金,員工自然就會為了自己“留住”每個客戶!讓員工成為合伙人,真正存在歸屬感!
每個崗位的薪酬用系統來設計
員工收入增長與價值、能力、職位提升的匹配
一對一設計企業利潤與員工利潤的平衡
人人頭上有目標,但不是公司為員工定任務
打破固定薪酬制,實行貢獻價值薪酬
做到老板100%想推送,管理層100%推送,執行者…
薪酬與績效完全融合
激發員工主動性,提升工作效率
一切用數據說話、明確各項標準與要求
績效=價值=價格,合理計劃
對于不同層級的員工,建議設計激勵性薪酬解決
賺不到錢,是因為人沒有用好
彈性薪酬的設計
人沒用好,是因為錢沒有分好
滿足員工對收入不斷增長的預期
先做好激勵計劃,再做工作計劃
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