人人都想成功，但是成功的背后必然需要付出更多的汗水。

有些人覺得自己在資金上有優勢，覺得自己天資聰穎，就敢雙手一擺，結果輸的一敗涂地，血本無歸。小編給大家列出四點，做不到的話還說趁早退出創業這條路，血本無歸都是輕的，路上都是坑，且行且珍重吧！

一、千萬不要把投資人當創始人

只出錢不出力的只能算作投資人、合伙人，不能算創始人。

二、聯合創始人必須出力出錢

若有人一分錢都沒出，反而占了股份，就算他是技術入股，但這種捆綁也是不牢固的。為什么？

一分錢不出，還是打工者的心態去做事，只有出了錢，才會真正的和其它三人形成利益捆綁，即出錢又出力的聯合創始人才會真正把項目當自己的項目！

三、明確話語權

投資人就只能占少部分股，實際餐飲管理者就應該占絕對控股權擁有絕對話語權，因為他更了解餐飲店面實際經營的情況，不了解市場，不了解消費者就沒有話語權。
另外由于沒有明確分工，什么事都一股腦的讓餐飲管理者去解決，直接導致餐飲管理者無心也無力去做他擅長的工作。

四、合伙人中途退出 需明確退出機制

在簽合伙協議時，應該明確股權退出機制，第一種方式如股權分期贖回比例第一年退出只能領取投資額的25%，滿2年退出領取投資額的50%，第三年退出領取75%，滿四年可以全額領取投資額及約定的獲利部分。

總之，合伙前一定要明確完善的退出機制，避免日后退出，合伙人之間死逼，甚至導致連朋友都無法做的情況發生！

智客餐飲管理軟件，智客餐飲管理軟件是一款功能強大，操作簡便的餐飲管理系統軟件，適用于餐廳，西餐廳，連鎖加盟餐飲店等餐飲行業，為餐飲店家提供專業的管理軟件和營銷解決方案。

共享餐飲店鋪模式主要解決三大問題——

1、 解決資金問題

2、 解決客源問題

3、 解決員工問題

把客戶變成股東，輕輕松松解決資金難題。